Apa pun yang Anda lakukan, pandemi virus corona akan menjadi peristiwa yang menentukan dalam sejarah organisasi Anda. Cara Anda merespons sekarang akan memiliki dampak komersial dan budaya yang akan terus. Organisasi yang sukses akan memandang hal ini sebagai suatu peluang —  antara apa yang pernah dan yang akan terjadi — peluang bagi bisnis Thailand untuk mendesain penghargaan dan tenaga kerja berorientasi masa depan.

Transformasi tenaga kerja Anda

Perkiraan terbaru dari Bank of Thailand menunjukkan bahwa pihaknya akan meningkatkan perekonomian Thailand hingga dua tahun untuk kembali ke tingkat aktivitas pra-pandemi. Beberapa porsi dari ekonomi masa depan tersebut, termasuk pengalaman kerja individu, yang cenderung terlihat sangat berbeda dari yang terjadi pada 2019. Agar dapat melalui periode interim dengan baik dan berjaya dalam jangka panjang, bisnis harus menciptakan ulang jati dirinya dan tenaga kerjanya sekarang juga.

 

Risiko inersinya sangat besar: Tidak berubah berarti tidak meninggalkan titik pijak menuju keberhasilan dan keberlangsungan hidup secara komersial. Maka periode aktivitas yang rendah saat ini merupakan peluang utama bagi organisasi untuk mentransformasikan, menyusun struktur tenaga kerjanya demi keberlanjutan yang baik di masa depan.

 

Meskipun rasionalisasi tenaga kerja mungkin diperlukan, perusahaan yang berpikir ke depan tidak semata-mata mengurangi jumlah karyawannya demi menanggapi kontraksi dalam aktivitas ekonomi. Alih-alih, perusahaan ini memusatkan perhatian pada hari esok yang lebih cerah dan mendesain ulang rencana transformasi digitalnya, serta berlomba untuk membekali talenta dengan keterampilan baru sesuai kebutuhan. Dalam kerangka kerja tersebut, kecerdasan buatan dan otomasi sangat penting, seperti optimasi pengalaman karyawan dalam lingkungan kerja yang lincah.

Pertanyaan penting seputar masa depan yang perlu diajukan oleh organisasi sekarang meliputi:

 

  • Bagaimana bisnis kami bertransformasi dengan AI dan otomasi?
  • Bagaimana cara kami mengoptimalkan tenaga kerja selagi membangun ketangguhan dan fleksibilitas?
  • Apa yang perlu kami pertimbangkan dalam mendesain ulang pengalaman kerja karyawan kami? Selain itu, bagaimana cara memastikan bahwa pengalaman karyawan kami membedakan kami, khususnya di dunia baru dengan keberagaman pekerjaan?
  • Bagaimana kami membangun proposisi nilai talenta yang menarik dan membangun strategi yang didorong oleh data untuk menarik dan mempertahankan talenta?
  • Bagaimana kami menginspirasi dan melibatkan orang-orang kami melalui perubahan substansial?

Temukan kembali kinerja dorongan dan penghargaan Anda 

Salah satu pelajaran inti yang kita semua pelajari dari pandemi virus corona adalah kebutuhan penting akan kelincahan dan kemungkinan di segala aspek dalam mengoperasikan bisnis kita. Jika Anda belum melakukannya, inilah saatnya untuk berpikir di luar moda tradisional dan mendesain ulang struktur serta proses, termasuk seputar penghargaan.

 

Pulse Survey* terbaru Mercer tentang manajemen penghargaan dan tenaga kerja COVID-19 mendapatkan respons dari 138 organisasi. Yang mengejutkan, hasilnya menunjukkan adanya prevalensi berkelanjutan terhadap pemikiran statis terkait penghargaan. Pada topik "anggaran kenaikan gaji yang diinginkan" misalnya, 82% organisasi menunjukkan bahwa mereka belum melakukan perubahan apa pun. Penemuan ini tampak jelas, dengan adanya perubahan seismik yang dialami dan dibuat oleh semua bisnis.

 

Perubahan terasa sulit, dan membuat rencana untuk masa depan yang tidak pasti lebih sulit lagi, tetapi kita perlu melindungi diri dari inersi, khususnya dengan potensi laten pandemi yang terjadi sehubungan dengan kebangkitan dan konsekuensi terkait yang tidak dapat diramalkan. Kondisi yang terus berkembang, yang sedang kita hadapi, memerlukan pengulangan terus menerus, dan ini adalah penghargaan sesungguhnya.

 

Memandang ke depan dan berfokus murni mendorong kinerja, penghargaan harus fleksibel, benar-benar bermakna dan khusus untuk memberi insentif individual. Keputusan penghargaan harus disampaikan dan secara langsung responsif terhadap situasi pasar. Para ekspatriat, misalnya, cenderung ingin kembali pulang ke negara mereka dalam krisis. Jadi, bagaimana Anda meyakinkan mereka untuk tetap tinggal? Selain itu, apa strategi atraksi penghargaan Anda untuk keterampilan yang Anda butuhkan dalam ekonomi yang telah tercitra ulang?

 

Setelah pandemi, kerja lincah hadir lebih cepat dari yang dapat diperkirakan oleh siapa pun. Perubahan tersebut membawa tiga tantangan dalam penghargaan:

 

  1. Tinjauan gaji tahunan tidaklah biasa dengan ritme kerja lincah.
  2. Organisasi perlu membayar (dan batal bayar) individu yang masuk dan keluar dalam proyek yang mengalir.
  3. Penghargaan sigap terletak di luar struktur talenta dan penghargaan tradisional.
  4. Apakah Anda mendesain penghargaan berfaedah yang mendukung perkembangan karier individu? Sudahkah Anda membangun ruang gerak yang memadai dalam penghargaan kebijaksanaan Anda? Apakah Anda memberikan penghargaan secara adil dan konsisten, dan apakah Anda secara proaktif merespons permintaan pasar?

 

Mercer hadir untuk membantu Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan berorientasi masa depan tersebut.

 

Kesigapan Mercer merupakan hasil dari proses evolusi dan pengulangan berkelanjutan, yang mengikuti masukan pasar dan pengguna. Proses ini mencakup siklus menyeluruh dari strategi dan pembentukan gagasan hingga penyampaian dan pembaruan. Tujuannya untuk saling memupuk gagasan dan inovasi.

 

Desain Total Penghargaan dan Transformasi Tenaga Kerja Mercer membantu perusahaan secara proaktif untuk menyusun ulang struktur proses dan kebijakan penghargaan dan tenaga kerja. Untuk kemitraan dengan Anda, kami mendesain masa depan SDM Anda sebagai titik fokusnya.  Kami menawarkan solusi berbasis proyek dan dapat disesuaikan untuk membantu Anda meningkatkan kolaborasi digital, meningkatkan kerja fleksibel dan mencitrakan ulang pengalaman karyawan. Singkatnya, kami membantu Anda mengoptimasi masa depan.

 

* Untuk salinan hasil Pulse Survey kami, silakan hubungi kami di mercerasia@mercer.com

Piratat Srisajalerdv
Pimpinan Produk Karier & Pimpinan Segmen Pasar, Mercer

Hubungi Kami

Kami membantu klien beradaptasi dan berkembang melalui perubahan setiap hari. Di masa yang tidak menentu, kami tetap hadir sebagai penasihat tepercaya dan kami di sini untuk mendukung Anda. Hubungi kami di bawah:

*Required Fields