- David Sirota ผู้ก่อตั้ง Mercer-Sirota และผู้เขียนร่วมหนังสือชื่อ The Enthusiastic Employee: How Companies Profit by Giving Workers What They Want (Wharton School Publishing, 2005) for HBR, Jan’0
ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรส่งผลต่อและขับเคลื่อนผลประกอบการของธุรกิจ ไม่เป็นที่น่าแปลกใจที่ประเด็นความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนี้ เป็นตัวชี้วัดด้านกำลังคนที่สำคัญที่สุดที่เหล่าซีอีโอเป็นกังวลกัน
หากดำเนินตามแนวทางที่ถูกต้อง ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรจะมีประโยชน์มากกว่าเพียงแค่ตัวชี้วัดด้านกำลังคน ผู้นำองค์กรสามารถใช้ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการยกระดับผลการปฏิบัติงานและผลักดันการปรับปรุงที่ดีขึ้น ถึงเวลาแล้วที่เราต้องหยุดคิดว่าวัดผลแล้วก็เสร็จสิ้น และเริ่มเน้นข้อมูลเชิงลึกอย่างแท้จริง สถานที่ทำงานของเราเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและเทคโนโลยีใหม่ๆ ถูกคิดค้นขึ้น องค์กรส่วนใหญ่พบว่า ‘ข้อเสนอการจ้างงาน’ กำลังจะเปลี่ยนแปลงไป คุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่า พนักงานของคุณใช้ศักยภาพที่มีอยู่อย่างเต็มที่ในสถานที่ทำงาน
ในฐานะผู้เชี่ยวชาญการวิจัยองค์กรมายาวนานตั้งแต่ปี 1972 Mercer-Sirota จัดหาบริการการให้คำปรึกษาและเทคโนโลยีที่ครอบคลุมประสบการณ์ของพนักงานทุกด้าน อาทิ ความผูกพันต่อองค์กร ประสิทธิภาพของทีม ภาวะผู้นำ และวัฒนธรรมองค์กร เมื่อรวมเข้ากับเครื่องมือการวิเคราะห์และการทำเหมืองข้อมูลที่ทันสมัย การสำรวจต่างๆ ของ Mercer-Sirota ช่วยให้ลูกค้าเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรได้แบบเรียลไทม์ Mercer-Sirota ใช้การวิเคราะห์ขั้นสูงที่ช่วย CHRO ในการค้นหาจุดที่ไม่ไปในแนวทางเดียวกันของผู้นำ พนักงาน กลยุทธ์ และวัฒนธรรม เพื่อค้นหาปัจจัยที่ซ่อนอยู่ที่ขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงานและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น
อ่านมุมมองล่าสุดเกี่ยวกับความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรใน Harvard Business Review ได้ที่นี่:
Lewis Garrad
Growth Markets Engagement Practise Leader
Mercer-Sirota
เรายินดีและพร้อมพูดคุยให้คำปรึกษากับคุณ โปรดกรอกรายละเอียดของคุณด้านล่าง
Africa
